APQP培训资料和教材PPT下载
APQP 培训的主要内容通常包括以下7个方面：
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一、APQP 概述
介绍 APQP 的概念、目的和意义。
强调其在产品开发过程中的重要性。
二、APQP 各阶段详解
计划和确定项目：包括项目的启动、顾客需求的明确、项目目标的设定等。
产品设计和开发：如设计失效模式与影响分析（DFMEA）的运用、产品特性的确定等。
过程设计和开发：涉及过程流程图、过程失效模式与影响分析（PFMEA）等。
产品和过程确认：如试生产、测量系统分析（MSA）、初始过程能力研究（Ppk）等。
反馈、评定和纠正措施：对生产过程中的问题进行反馈和改进。
三、工具和技术
详细讲解 DFMEA、PFMEA、控制计划等工具的应用方法和要点。
介绍统计过程控制（SPC）、MSA 等质量工具。
四、团队协作
强调跨部门团队在 APQP 中的作用和协作方式。
如何有效沟通和协调资源。
五、案例分析
通过实际的产品开发案例，展示 APQP 的具体实施过程和成果，以及可能遇到的问题和解决方法。
六、APQP 与其他质量管理体系的关联
如与 ISO/TS 16949 等体系的融合和互补。
七、审核要点
讲解如何对 APQP 实施情况进行审核和评估。